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여성 기업가가 되다

우리의 창립자 제니퍼 얀쉬를 산드라 카스타스의 책 "BLI EN FÖRETAGARINNA" (여성 기업가가 되다)에서 확인해 보세요. 이 책은 여성 기업가들이 극복해야 할 10가지 장애물과 그것을 극복하는 방법을 다룹니다. 제니퍼에 관한 장에서는 BAG-ALL이 어떻게 설립되었는지, 브랜드 뒤에 있는 비전, 그리고 자신의 브랜드를 시작할 때 성공을 위한 제니퍼의 최고의 팁을 모두 읽을 수 있습니다.
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“제니퍼는 가방 하나하나로 그녀의 브랜드를 만들었다”

5년 동안 제니퍼는 그녀의 노트북에 생각과 아이디어를 모았습니다. 그녀는 무언가를 만들고 싶다는 것을 알고 있었지만, 그것이 무엇이 될지, 그녀의 회사가 무엇을 판매할지 확신이 없었습니다. 제니퍼는 이전에 스웨덴 유명인들의 스타일리스트로 일했으며, 여러 패션 잡지의 크리에이티브 디렉터로도 활동했지만, 2008년에는 변화가 필요하다고 느꼈습니다. 그녀는 40대였고, 자신의 노력으로 자신에게 이익이 되는 무언가를 만들고 싶었으며, 자신의 상사가 되고 싶었습니다.

제니퍼는 자신이 제품을 판매하고 싶다는 것을 알았고, 그 제품은 지속 가능하고, 평평하며, 가볍고, 전 세계적으로 생산 및 배송하기 쉬워야 한다는 것을 알았다. 그녀의 제품은 또한 그녀가 아이디어에 투자할 돈이 많지 않았기 때문에 상대적으로 저렴하게 생산되어야 했다. 처음에 그녀는 보석을 디자인할 생각을 했다. 그녀는 보석 포장을 찾아보던 중, 천으로 만든 선물 가방을 만드는 작은 미국 회사를 우연히 발견했다. 그녀는 이것이 훌륭한 아이디어라고 생각했다! 그러나 그들의 가방은 전혀 인상적이지 않았고, 스타일리시하지만 지속 가능한 선물 가방에 대한 시장의 공백이 있는 것 같았다. 동시에 이 제품은 제니의 목록에서 모든 항목을 충족시켰다 - 그녀의 제품이 탄생했고, 그 해는 2013년이었다.

오늘, Bag-all은 다양한 종류의 패브릭 가방, 재사용 가능한 선물 가방, 케이스, 포장 큐브, 그리고 토트를 판매합니다. 모든 제품은 자연 면으로 만들어졌으며(두 개의 가죽 제품을 제외하고) 고객들이 집과 여행 가방을 정리하는 데 도움을 주기 위해 설계되었습니다. Bag-all은 재사용을 중요시하며, 지속 가능성과 스타일이 호환될 수 있음을 사람들에게 보여줍니다. 재사용을 통해 우리는 낭비를 줄일 수 있습니다.

뉴욕의 Bag-all 플래그십 스토어 앞에 있는 제니퍼.

제니퍼가 뉴욕의 Bag-all 플래그십 스토어 밖에 있습니다.

BAG-ALL은 하룻밤 사이에 태어난 것이 아니다.

제니퍼가 초기 생각과 아이디어를 완성된 제품으로 바꾸는 데는 몇 년이 걸렸습니다. 이 기간 동안 그녀와 가족은 스톡홀름에서 뉴욕으로 이사했으며, 뉴욕이 얀쉬 가족에게 어떤 계획을 가지고 있는지 잘 알지 못했습니다. 그녀의 제품 아이디어가 탄생하자마자 회사는 빠르게 성장하기 시작했고, 모든 일이 신속하게 진행되었습니다. 자금이 제한적이었기 때문에 제니퍼는 가방 하나하나씩 회사를 세웠습니다. 그녀는 몇 개의 가방을 제작하고 판매한 후, 다시 몇 개를 더 제작했습니다. 비용을 절감하기 위해 제니퍼의 남편과 자녀들은 브랜드에 매우 적극적으로 참여했으며, 주문 포장부터 웹사이트 모델링까지 모든 일을 도왔습니다.

제니퍼와 그녀의 세 딸, 셀레스트, 마고, 그리고 카프리스가 발리 집 밖에 있습니다.

제니퍼와 그녀의 세 딸, 셀레스트, 마고, 그리고 카프리스가 발리 집 밖에 있습니다.

시장 조사를 위한 예산이 없었기 때문에 제니퍼는 그 부분에서도 친구와 가족을 활용했습니다. 그녀는 자신의 천으로 선물 가방을 만들기 시작했고, 주변 사람들에게 그것을 주어 자신의 아이디어에 대한 피드백을 받았습니다. 그녀는 사람들이 선물 가방을 선물 외에도 다른 용도로 사용하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어, 집에서 물건을 보관하거나 여행 가방에 짐을 싸는 데 사용했습니다. 이것은 제니퍼에게 새로운 아이디어를 주었습니다. 만약 그녀가 신발부터 헤어드라이어까지 모든 것을 보관할 수 있는 정리 가방을 만들 수 있다면 어떨까요? 그리고 만약 가방의 겉면에 프린트가 있다면, 가방은 스타일리시하면서도 편리할 것입니다.

올바른 공장을 찾는 데 시간이 좀 걸렸지만, 몇 달 후 제니퍼는 작은 패브릭 가방 컬렉션을 준비하고 웹사이트를 운영하게 되었습니다. 다음 단계는 Bag-all에 대한 소문을 퍼뜨리는 것이었고, 이를 위해 제니퍼는 뉴욕 무역 박람회에 참가했습니다. 그녀는 친구의 여동생을 불러 함께 뉴욕 NOW에 참석했습니다. 그들 중 누구도 이전에 무역 박람회를 해본 적이 없었지만, 그들은 빠르게 요령을 익혔습니다. 그들은 박람회 동안 여러 주문을 받았고, Bag-all의 기초를 다지는 데 도움이 될 주요 리셀러들과 관계를 구축했습니다.

'제니 (CEO & 파트너 Bag-all Australia), 제니퍼 (CEO, 창립자 & 소유자) & 줄리아 (부사장 및 확장 책임자) Bag-all 시드니 매장 밖에서.'

제니 (CEO & 파트너 Bag-all 호주), 제니퍼 (CEO, 창립자 & 소유자) & 줄리아 (부사장 및 확장 책임자) Bag-all 시드니 매장 밖에서.

무역 박람회가 끝난 후, 제니퍼는 대량 주문을 받기 시작했고 가족의 아파트는 Bag-all 창고 역할을 하고 있었다. 아파트는 상자들로 가득 차 있었고 제니퍼는 Bag-all을 위한 공간을 찾을 때가 되었다는 것을 깨달았다. 브랜드는 이제 첫 번째 쇼룸/사무실/소매점을 준비할 수 있었다.

오늘, 친구의 여동생인 줄리아 아르하마르(Julia Arhammar)는 Bag-all의 부사장 겸 확장 책임자로 일하고 있으며, 2013년 이후로 회사가 꽤 성장한 상태에서 풀타임으로 근무하고 있습니다. 현재 Bag-all은 전 세계 28개국 이상에 제품을 판매하고 있으며, 여러 도시에서 매장과 유통업체를 운영하고 있습니다. 사실, 이 회사는 7개국에 직원이 있습니다! 현재 52세인 제니퍼(Jennifer)는 가족과 함께 발리에서 살고 있으며, 그들은 방금 꿈의 집을 완공했습니다. "나는 매우 자유롭고 유연하다고 느낍니다. 줄리아와 나는 이동 중에 무언가를 결정하고 다음 날 그것을 실행할 수 있습니다. 우리는 다른 사람에게 허락을 구할 필요가 없고, 그것은 정말 멋진 기분입니다."

 

 

여성 기업가를 위한 제니퍼의 최고의 팁

  • 노트북을 가져와서 생각, 꿈, 아이디어를 적기 시작하세요. 비록 그 생각들이 그 당시에는 이상하거나 비현실적으로 보일지라도요. 당신이 어디로 가고 있는지에 대해 너무 많은 시간을 생각하지 마세요. 길은 길고 항상 직선이 아닐 수 있으며, 최종 목표는 변할 수 있습니다. 그러나 당신이 알게 되면, 알게 될 것입니다. 언젠가 당신은 거의 인식할 수 있는 아이디어를 가지게 될 것입니다. 마치 그 아이디어가 이 모든 시간 동안 존재하기로 되어 있었던 것처럼요.

  • 동료의 말을 듣고 필요할 때 조언을 구하는 것이 중요합니다. 제가 가진 최고의 아이디어는 다른 사람들과 이야기한 후에 떠올랐습니다. 저는 항상 사람들에게 의견을 묻고, 다른 사람들과 상담하지 않고는 중요한 결정을 내리지 않습니다. 항상 더 나은 방법이 있습니다.

  • 당신이 저처럼 스타트업을 위해 자금을 모으거나 투자자를 포함하고 싶지 않다면, 주변에 있는 모든 자원을 활용하세요. 친구와 가족도 큰 도움이 됩니다!

'제니퍼는 Bag-all의 브루클린 사무실 및 창고에 있습니다.'

제니퍼가 Bag-all의 브루클린 사무실 및 창고에 있습니다.

  • 당신의 내면의 도덕적 나침반을 믿으세요. 만약 어떤 것이 100% 느낌이 들지 않는다면, 일반적으로 이상적이지 않습니다. 당신의 직감을 듣고 그것에 따라 행동하세요. 99%의 경우, 그것이 맞습니다! 만약 어떤 사람이나 회사가 당신을 나쁘게 대한다면, 그것을 받아들이지 마세요!

  • 좋은 직원을 찾는 것은 도전적일 수 있습니다. 저는 업계 경험이 전혀 없는 사람이라도 훌륭한 사람이라면 그를 고용하는 것을 선호합니다. 주요 역할을 채용할 때, 저는 거의 항상 이전에 함께 일한 사람들만 고려합니다. 또한, 저는 만난 적이 없는 사람과는 절대 비즈니스를 하지 않으며, 일 외에 저와 함께 시간을 보내고 싶고 좋아하는 사람들과만 일하고 싶습니다. 채용할 때, 직감이 중요하며, 그것에 반하는 결정을 내리면 그 결과가 반복적으로 돌아올 것입니다.

  • 항상 리셀러와의 조건 및 약관에 대해 협상하여 귀하와 귀하의 비즈니스에 유리하도록 하십시오. 저는 아마존과의 협력을 종료했습니다. 그들의 조건은 터무니없었고, 그들 자신에게만 유리했으며, 공급자에게는 유리하지 않았습니다. 오늘날 우리는 아마존이 소유하지만 공급자에게 더 나은 조건을 제공하는 더 고급스러운 웹샵인 Shopbop에서 제품을 판매하고 있습니다. 항상 원하는 것을 요청하는 것을 잊지 마세요! 당신이 받을 수 있는 최악의 대답은 아니오. 심지어 작은 기업도 결단력이 있고 자신이 믿는 바를 고수한다면 대기업의 결정에 영향을 미칠 수 있습니다.

  • 자신을 위해 시간을 내고, 잘 돌보며, 가능할 때 운동을 하세요. 자신을 기분 좋게 만드는 일을 하는 것이 매우 중요합니다. 몸과 마음이 제대로 작동하지 않으면, 다른 어떤 것도 잘 되지 않을 것입니다.

  • "내가 오늘 또 다른 회사를 시작한다면, 환경 문제에 대한 기발한 해결책을 가진 회사가 될 것입니다. 아마도 일회용 봉투, 쓰레기와 폐기물 재사용, 또는 재사용 가능한 에너지와 관련된 무언가일 것입니다. 그쪽에는 할 일이 정말 많고, 나는 지속 가능성과 환경이 미래라고 진심으로 믿습니다."

 

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